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新豪棋牌集团在郑登项目企业召开青年员工座谈会
发布日期:2014-12-03 字号:[ ]
6月14日,新豪棋牌集团董事长、党委书记、总经理周宇一行赴郑登项目企业,与郑登快速通道工程指挥部四个标段三十余名青年员工代表进行座谈,了解青年员工对集团发展的建议、对集团各业务系统需要提升改进的建议,以及员工个人在工作、生活、成长中的困惑。
参加座谈会的青年员工工作时间都不足五年,许多人是在集团企业发展的过程中陆续加入的,是集团企业的新兵,是新豪棋牌集团这支从“新兵弱旅”到“新兵劲旅”急行军队伍中的一员。在集团企业不断壮大的过程中,青年员工是最有发展希翼、最有发展潜力、可塑性最强的群体,是集团企业最宝贵的财富。在2013-2015年人力资源规划中,集团企业明确提出保障人才供给、提高人才素质、优化人才结构的目标,青年员工的加盟是集团人才供给的最大保障,更是提升人才素质的关键。
在听取了青年员工们对集团发展的建议、个人工作生活中的困惑与需求后,周董事长表示感触颇深,受益匪浅。他指出,新豪棋牌作为在中国建筑“5:3:2”结构转型中重组而生的集团企业,承担着中国建筑做强做优大交通事业的战略使命,希翼各位青年员工能够在新豪棋牌从“新兵弱旅”到“新兵劲旅”飞速发展的时期,利用这个时期的平台与机遇,最大化的释放自身能量,最大化的贡献助推企业发展。要学会珍惜岗位、珍惜机会,而不是去抱怨、去彷徨,要明白贡献的过程就是自我提升与进步的过程。正是企业的急速发展,对人才的渴求就会更加强烈,就会为员工提供更广阔的发展空间和平台,这对青年员工既是机遇也是挑战。集团企业是大家共同的家,每一个人都是这个家的一份子,只有靠大家共同的努力,才能推动这个家的发展,才能让企业不断壮大。
周董事长强调,艰苦出人才、基层出人才、项目出人才。只有在基层岗位中得到了历练与磨练,才能为今后的职业生涯发展提供更多的帮助和启发,为人生的价值升华做储备,要相信一分辛劳会有一份收获要“沉得下、上得来”集团企业倡导“四维一体”项目管理价值观,其中一条就是要“培养人才”,培养人才不仅是项目管理非常重要的价值观,同时也是对中国建筑“拓展幸福空间”企业使命的最好诠释。集团企业、项目部要在做好履约创效、增收节支的同时,认真研究项目人才发展,真正做到造福员工。
最后,他要求总部人力资源部继续加强对基层员工薪酬问题的管控和研究,深入对导师带徒制度工作的研究、改进,加强对导师的绩效管理,以适应青年员工对导师在业务技能、职业生涯发展引导上的需求;办公室要根据员工对集团企业OA平台及ERP系统提出的建议,进行研究和调整,并加大对项目部信息化工作的培训和支撑;企业学问部要切实解决员工在个人生活需求方面提出的问题,从学问引领上下功夫,增强员工自豪感和向心力。集团企业各业务系统要从组织建设、思想学问建设和人才队伍建设上加强和推动基层工作,真正做到“服务型”总部。
集团企业董事会秘书、办公室主任俞秀明,人力资源部总经理朱希栋等参加座谈。

 

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